2020年的開局必將記入歷史，疫情帶來的沖擊已經(jīng)對整個中國乃至于世界產(chǎn)生了巨大影響。而就商業(yè)環(huán)境而言，停滯了數(shù)月的線下商業(yè)體是如何度過難關(guān)的？中國商業(yè)人們又是如何看待此次不可抗力？

由海鼎科技主辦的明道沙龍?Online特別活動于3月27日開啟探討，全國二十多個城市的商業(yè)體精英們直播連線，共同探討了疫情前后，購物中心的數(shù)字化生存力話題。來自正大商業(yè)、瑞安建業(yè)、鄭州正弘城、重慶長嘉匯等各區(qū)域標(biāo)桿項目、商業(yè)集團(tuán)的行業(yè)特邀分享嘉賓為沙龍奉獻(xiàn)了精彩的案例實操內(nèi)容。

市場營銷專家 施晨昱

“商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營，歸根結(jié)底是流量的運(yùn)營。在這個特殊的時期，一些電商的營銷手段也在幫助商業(yè)體起到一些立竿見影的效果。但是從根本上來說，商業(yè)地產(chǎn)的流量和電商的流量是有本質(zhì)區(qū)別的?！?/span>

瑞安建業(yè)房地產(chǎn)中國區(qū) 信息技術(shù)負(fù)責(zé)人 王挺

“數(shù)字化平臺搭建之后，我們才能對企業(yè)的現(xiàn)狀有一個合理的評估。我們有能力發(fā)現(xiàn)問題，才有能力去解決問題?！?/span>

正大商業(yè)地產(chǎn)  信息管理部  首席信息官 陳競毅

“在疫情期間，我們的具體應(yīng)對策略主要是兩點(diǎn)：首先通過我們的一些信息化系統(tǒng)，對于場內(nèi)店鋪營業(yè)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤。另外，由于我們的減租策略比較復(fù)雜，我們也通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行了模型設(shè)置，結(jié)合電子賬單進(jìn)行了落地，比較快速地將租金優(yōu)惠落實給了商戶。 ”

正弘城商業(yè) 信息總監(jiān) 王俊峰

“正弘城在整體運(yùn)營過程中 ，講究的是【人、貨、場、技】。我們利用技術(shù)手段，不僅僅要把顧客線上化，更要把導(dǎo)購員線上化。我們還要將會員變成私域流量進(jìn)行運(yùn)營。”

重慶長嘉匯 信息運(yùn)營經(jīng)理 陳西南

“在重慶市場，今年的重點(diǎn)是生存。對外，我們在不斷砸真金白銀去做促銷；對內(nèi)，我們也在用技術(shù)去做一些更細(xì)致的調(diào)整 。 ”

行業(yè)資深專家 劉服群

“ 預(yù)計不用太久時間，消費(fèi)的反彈還是會到來。在政府對于消費(fèi)行為的指導(dǎo)和引導(dǎo)下，我們的消費(fèi)者總是會走出來的。這是一個趨勢，也是一個過程。機(jī)遇，是留給有準(zhǔn)備的人的，我們的購物中心要做好準(zhǔn)備抓住反彈。但看向長期，全年的目標(biāo)完成還是比較困難的，我們也要做好抗壓應(yīng)對的準(zhǔn)備?！?/span>

當(dāng)下，彼此理解、感同身受，也許已經(jīng)成為所有商業(yè)人共同的體會，在嘉賓熱烈的發(fā)言分享中，此次特殊的線上沙龍延時了整整了一倍時長。

由于線上沙龍分享內(nèi)容“極干”，先為大家?guī)硪陨仙除埦拭云?。后續(xù)，主辦方將在內(nèi)容整理與嘉賓確認(rèn)后，于【海鼎智慧商業(yè)】公眾號為大家持續(xù)分享，敬請期待！