當(dāng)下，購(gòu)物中心采用【拍照積分】已經(jīng)比較普遍。但是，在其落地方式上，卻仍有不少半人工非智能化的情況存在：消費(fèi)者拍照上傳小票后，商場(chǎng)工作人員仍需后臺(tái)審核并人工錄入相應(yīng)積分。

后疫情時(shí)期，購(gòu)物中心開(kāi)始“醒來(lái)”。但這遠(yuǎn)不是可以放松警惕的時(shí)刻。經(jīng)歷此次不可抗力，我們欣喜地看見(jiàn)：許多購(gòu)物中心憑借著相對(duì)完善的信息化管控平臺(tái)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)手段，打造了一個(gè)又一個(gè)“特殊時(shí)期”的標(biāo)桿案例。

在全球疫情持續(xù)蔓延的當(dāng)下，中國(guó)疫情控制工作已取得一定成效。但是，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們可以松懈的時(shí)刻，各行各業(yè)的前行者們?nèi)孕枰蚱鹗值木瘛臍v史中挖掘漏洞與不足，為下一階段戰(zhàn)役做好充分準(zhǔn)備。

銷(xiāo)售數(shù)據(jù)采集、H5輕量上報(bào)、AI自助積分

當(dāng)下，各大購(gòu)物中心紛紛積極落地線上商城，以拓寬線上銷(xiāo)售渠道，并維持與客群的聯(lián)系。但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)許多線下司空見(jiàn)慣的營(yíng)銷(xiāo)手段無(wú)效。

新冠疫情爆發(fā)已影響各行各業(yè)，每一個(gè)商管人都需要快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為我們的商戶(hù)、商管物業(yè)創(chuàng)造適合當(dāng)下的生存環(huán)境與條件。