在上周的海鼎線上課堂第五期活動(dòng)中（點(diǎn)擊鏈接，瀏覽課程干貨），主辦方就行業(yè)對于新基建和客流數(shù)字化的看法，進(jìn)行了課程社群內(nèi)部調(diào)研。調(diào)研對象覆蓋全國單體購物中心、商業(yè)集團(tuán)的IT、運(yùn)營策劃、招商、財(cái)務(wù)等部門。

當(dāng)下，購物中心采用【拍照積分】已經(jīng)比較普遍。但是，在其落地方式上，卻仍有不少半人工非智能化的情況存在：消費(fèi)者拍照上傳小票后，商場工作人員仍需后臺審核并人工錄入相應(yīng)積分。

后疫情時(shí)期，購物中心開始“醒來”。但這遠(yuǎn)不是可以放松警惕的時(shí)刻。經(jīng)歷此次不可抗力，我們欣喜地看見：許多購物中心憑借著相對完善的信息化管控平臺和數(shù)字化營銷手段，打造了一個(gè)又一個(gè)“特殊時(shí)期”的標(biāo)桿案例。

在全球疫情持續(xù)蔓延的當(dāng)下，中國疫情控制工作已取得一定成效。但是，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們可以松懈的時(shí)刻，各行各業(yè)的前行者們?nèi)孕枰蚱鹗值木?。從歷史中挖掘漏洞與不足，為下一階段戰(zhàn)役做好充分準(zhǔn)備。

3月27日，海鼎明道沙龍·Online特別活動(dòng)圓滿落下帷幕。來自正大商業(yè)、瑞安建業(yè)、鄭州正弘城、重慶長嘉匯等各區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目、商業(yè)集團(tuán)的特邀嘉賓慷慨分享了各自視角下的抗疫之策與未來趨勢判斷，全國各個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的80余位定邀嘉賓聆聽分享。

2020年的開局必將記入歷史，疫情帶來的沖擊已經(jīng)對整個(gè)中國乃至于世界產(chǎn)生了巨大影響。而就商業(yè)環(huán)境而言，停滯了數(shù)月的線下商業(yè)體是如何度過難關(guān)的？中國商業(yè)人們又是如何看待此次不可抗力？